<![CDATA[bsifd.bokee.com]]> zh_cn Tue,11 Dec 2007 11:18:38 CST Tue,11 Dec 2007 13:51:44 CST http://www.bokee.com http://reg.bokee.com/account/web/img/logo.gif 博客网 http://www.bokee.com 您好,欢迎访问yunle110.bokee.com <![CDATA[[奇伟鞋油参赛]学会与别人协调工作]]> .html   任何一个企业在做任何一个项目的时候,都不是一个人去做的。不论是做研究开发还是合作的项目,都是多位同事一起想办法。如果这个时候大家都彼此竞争,自己做自己的,不告诉别人自己做什么,这样也许就会有很多的结果出现,最后对公司一点用都没有。所以我们说团队的成功才是我们的成功,个人的成功不算是最终的成功。

  再者,我们如果能在工作中时时考虑和别人协作双赢,不但能提高工作效率,还能塑造良好的人际关系。

  一个老人在高速行驶的火车上,不小心把新买的皮鞋从窗口摔了一只,周围的人倍感惋惜,不料老人立即把第二只鞋子也从窗口扔了下去。这举动更让人大吃一惊。

  老人解释说:这一只鞋子无论多么昂贵。而我而言已经没有用了。如果有谁能够捡到一双鞋子,说不定还能穿呢!”

  在工作中,有时为他人做嫁衣也许有一份成就感,并且一定会为你赢得更多的朋友。这会使你工作快乐得多。这也是一种“协作”思维的体现。

  和他人融洽相处指的是你们的关系能产生生产力和提高效率,是指创建一个愉快的、合作的、充满活力的环境,从而保证每个人的工作都能高效完成。你和他人融洽相处的能力能提高你的价值。老板把你的协作能力视为机器中润滑剂,将之直接转换成行业中的关键因素就是:周转速度快,生产效率高,面临危机的时候能够快速控制局面。有很强的人际交往能力和能够与他人有效协作的员工有助于公司将雇员能力发挥到最大。如果你的协作能力很好,那你就提高了其他人的参与价值。人们愿意同你一起工作,因为你的团队总能产生最好的结果。

  协作的的工作关系能让一份艰难的工作任务变得简单,使走出困境变得更容易。当你和别人有效地协作和交流的时候,你在较少的时间内完成了比较多的工作,减少了弥补误解所花费的时间;而且如果你陷入了万分紧急的状况时,人们愿意帮助你脱离困境,因为他们知道当自己处于危急的时候你也会这么做。

  相反,紧张的工作关系使每天的上班几乎变得不可忍受,一种恐惧、不安和担忧的情绪包围着你。你的生产效率急剧下降,你对公司的价值也同样下降,因为大部分时间你都处于煎熬、不满和对现状的愤恨中。


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Tue,11 Dec 2007 13:51:44 CST 0
<![CDATA[[奇伟鞋油参赛]六方法修正你的工作协作精神]]> .html 你要想提升自己的团队协作精神,就要从这些方面去修炼:

  第一,别人需要你的时候,总能及时找到你。如果别人需要你,你总在那里,能够接近,而且总是在一个合理的时候范围内答复别人。

  第二,你总是说到做到。你怎么说就怎么做,时间上也很接近你所承诺的——如果你不能准时的话,你会让别人知道。大家完全可以相信你的工作质量。

  第三,面临棘手的问题,你总有灵活的处理措施。你在面临困境、危机或者紧急状况的时候富有创造力、能够灵活多变——必要的时候可以通融别人。你乐观对待问题,认为方法总比问题多。

  第四,待人非常热情和有礼貌。你很有礼貌,对别人的时间考虑周到,钦佩他人的技能、知识和贡献,而且尊重他人的个人隐私。

  第五,对工作进程掌握的非常清楚。大家知道你想要什么——你绝不含糊其辞。你寻求的可计量的结果和大家对你的评价都是一清二楚的。

  第六,对别人总是抱持感激的心。他们在每种情况中都寻求双赢、很清楚什么是合理的,什么是超出或者越过合理范畴的。他们对你的额外努力表示感激,并尽可能弥补你的额外付出。

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Tue,11 Dec 2007 13:50:11 CST 0
<![CDATA[[奇伟鞋油参赛]成功在于立即行动]]> .html   人们总是不快乐,而不快乐的人共同缺点是,他们容易被还未发生的事所主宰。他们总是等待未来会发生快乐的事:结婚、完成学业、赚更多钱、买新车、完成某项任务、付一笔帐单或克服困难。他们持续失望并感到挫折。他们不明白,如果快乐的体验与现在无关,就完全无法体验。而如果我们不能立即行动,我们就永远没有机会体验。当你解决一个问题的时候,另一个问题也会接踵而至。人生中遇到的困难和问题,不论大小,对于那些具备行动力的人而言,不过是挑战和成长的机会。

  你无法将快乐建立在不确定或可能发生的事情上。心理学家威廉·詹姆士说:“要改变人的一生,第一,立即行动。第二,满腔热情地去做。第三,没有例外。”

  拖延是一种对成功的恐惧,人们之所以拖延是因为他们觉得自己不应该得到努力的结果。因为成功很沉重,需要负责任,而且要持续立下典范。

  我们常说工作要端正态度,因为态度会影响工作。因此,我们要想成为一个具备行动力的人,就要学会改变态度。要有一个积极的心态,对什么事情都抱有一个健康的心态。当然,态度的改变依赖于思想的改变。所以,我们首先要改变的,是内心的思想。思维有了转变,态度自然就有了变化,最后表现于作风,就是一个积极向上,不拖延工作的形象了。

  我曾经听说一个大学生转系的故事:

  这个小伙子当年只有20岁,还只是西部地区一所大学里的经济系的大二学生。

  到了大三,他发现自己更喜欢做一名企业家,他想到商学院学习企业管理。可是,他没办法转系。

  系主任告诉他,他以前在大一期末考试成绩不够高,而且现在系里没有多余的名额。

  但这个小伙子没有就此罢休,他立即制定了这样的计划:先通过“旁听”选修所有企业管理的课程,参加他们的授课。

  一个月后,恰好有一个企管专业学生办理休学,小伙子便抓住这个机会去补那个空缺。

  到了大四,小伙子学习了企业管理所有的课程并拿了学分。最后一个学期,他拿着成绩单去见系主任。

  他问系主任:“虽然我没有被正式接受,但是我是否可以得到企管学士的学位?”

  系主任感到非常吃惊,同时也很感动。“在我看来,你就是个企业家。”系主任说:“我不知道有什么理由可以拒绝你的申请。”

  最后,小伙子得到了企业管理的毕业证书和学位证书。

  这个小伙子的成功,毫无疑问来自于他的行动力。假设他一直在观望中等待,无论如何都不可能得到企业管理的毕业证书和学位证书。换了其他人,我们也许会想,还是等一下吧,如果实在没有机会,就毕业后再进修自己感兴趣的专业。相信这是很多人的想法。而毕业之后,面对工作的压力和越来越少的个人时间,我们也许又会想,现在太忙了,等以后有时间再做自己喜欢的事情吧。直到有一天我们老了,才发现自己就在这种等待中度过了一生。

  可悲吗?是很可悲。可这恰恰是大多数人的生活状态。

  在管理界有一句笑话,虽是笑话,但里面包含的意思,却很值得我们思考。笑话说:“小学毕业的,最后都当了老板;高中毕业的,最后都当了主管;大学毕业的,最后都成了打工仔。”

  有人说这句话是讲的20世纪的事实,21世纪已经不是这个样子了,我们已经到了一个人才最值钱的世纪。不错,“21世纪是人才的世纪”这句话本身并没有错。如果说错,只能说我们对人才的理解有错误。什么是人才?21世纪有知识没文化的人多着呢,这些人算得上人才吗?依我看来,真正的人才不在于你拥有了多少知识,而在于你能做出多大的事情。一个没有行动力的人,不管拥有多少知识,都不能叫人才。真正的人才,是那些做了决定就立即行动的人。这些人,才是我们这个社会的赢家。

 

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Tue,11 Dec 2007 13:48:51 CST 0
<![CDATA[[奇伟鞋油参赛]职场十大通病]]> .html 根据有关人士的权威调查,我们最容易犯的“职场通病”中排名前十位的分别是——

  1.“工作倦怠症”

  2.“三分钟热度”

  3.“做事无计划性,缺乏时间管理”

  4.“懒惰,做事不主动”

  5.“眼高手低,妄想一步登天”

  6.“上班时间做与工作无关的事”

  7.“对自己无要求,得过且过混日子”

  8.“职场怨夫/妇,爱抱怨”

  9.“万事拖延”

  10.“爱占公司小便宜”

  从工作年限上看,工作1~2年的职场新手,最容易患上“三分钟热度”症。他们初入职场时,对一切事情都抱有新鲜感,并且满怀工作热情。然而,渐渐地,他们就对工作中程式化、标准化的内容感到厌倦,于是他们“上班时间经常做与工作无关的事情”,且“眼高手低,妄想一步登天”。除此之外,职场新手们“做事无计划性,缺乏时间管理”的比例也高于平均的百分数。

 

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Tue,11 Dec 2007 12:00:24 CST 0
<![CDATA[[奇伟鞋油参赛]不能忽视的职场常态]]> .html 其实,职场上的种种坏习惯,都是慢性病,“ 病毒”一旦侵袭上身,便很难脱身。比如下面这几种“最”为明显:

  最影响职场生涯的通病——“工作倦怠症”

  “工作倦怠症”是强力慢性毒药,它会慢慢地侵蚀掉我们的工作热忱和斗志。对此,代表性的看法如下:

  24.34%——一旦患上这个“慢性病”,必将对你未来的职场生涯产生最负面的影响;

  7.39%——“对自己没要求,得过且过地混日子”是一种极为可怕的状态;

  16.07%——在工作中如果“不懂得时间管理”或者“不从实际出发,眼高手低”,职场前景将很难被看好;

  §“三分钟热度”以及“做事不主动”,最易影响到今后的职业生涯。

  最可能引起老板不满的通病——“懒惰,做事不主动”

  38.77%——老板最看不惯“懒惰,做事不主动”的人;

  21.29%——老板难以忍受手下的员工“上班时间做与工作无关的事情”;

  16.61%——那些“做事没有计划性,不懂得时间管理”的人很容易引起老板的不满;

  10.68%——老板最受不了经常抱怨的员工。

  § 在老板眼里,态度不端正、做事没方法,远远比迟到或者早退的危害大得多。

  最容易引起同事不满的通病——“上班时间做与工作无关的事”

  50%——在上班时间聊天、打游戏、看片、炒股、煲电话粥、传八卦、干私活等等,做这些与工作无关的事情最容易引起同事们的反感;

  7.78%——最看不惯身边有人“游手好闲”;

  2.34%——最反感“上班时间吃零食”。

  § 不务正业,减少自己的印象分,其实也等于是自毁前程。

  最容易影响团队效率的通病——“拖延”

  28.39%——这会严重影响到团队工作的效率;

  20%——“缺乏时间管理”会使团队的效率大打折扣;

  19.50%——一旦“工作倦怠症”蔓延开来,最有可能影响到团队的合作;

  28%——“做事不主动”和“抱怨”会拖累团队的进程。

  工作年限在5年以上的受访者,最为反感团队中出现“拖延”和“抱怨”这样的不良现象,在补充回答中进一步指出:“互相推诿”“推卸责任”这样的行为将会大大打击团队的合作。

  §“拖延”的确是一种害人害己的坏习惯。

  由此可见,“职场通病”的形成不在一朝一夕,我们务必要反躬自省、克服它们。

  在调查中,大部分受访者都能够从自身开始反省:

  33.54%——“对工作没有热情”导致了林林总总的“职场通病”;

  26.05%——怪罪公司,认为“公司管理制度不严”,难免使自己放纵(这种说法显然很可笑);

  16.15%——自认为个性使然;

  12.09%——同事中有这样的现象,受其影响。

  好了,不管上述说法正确与否,解决问题才是首要的任务。那么,克服“职场通病”的关键在哪呢?

  47.66%——首先要端正心态,因为“态度决定一切”;

  28.16%——“学会自我管理”才是重要的;

  18.17%——“换个环境,重新开始”;

  6.01%——“加强第三方监督,实行强制制度”是行之有效的。

  由此看来,大多人都清楚地认识到,只有从自身出发、端正心态,重新找回工作的激情,才是对付“职场通病”的良方。

 

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Tue,11 Dec 2007 11:58:36 CST 0
<![CDATA[[奇伟鞋油参赛]你工作的目的]]> .html   “朋友们,”乔云峰突然大声地问,“谁能告诉我,你为什么而工作?是因为别无选择吗?”

  “这还用问嘛!”一位叫孙太平的朋友这样说,“工作不就是为了活得更好吗?面包、房子、车子、票子……都是我们工作的理由。为了这些理由,我们白天工作、深夜学习,别无选择!”

  另外一个朋友许为民接着说:“我工作,不仅是为了自己,也是为了别人。为了让我的父母得病的时候有钱买药,为了让弟弟上学时可以多点零花钱,为了让爱我的人不再担惊受怕,为了未来能有更好的生活,为了我所期待的温馨舒适。因为这些原因,我感到自己工作得很踏实。”

  乔云峰听完后立刻反驳他:“你真的很踏实吗?不可否认你很伟大,你是在为周围的亲人而工作。不过,显然你只是把工作当成了一种负担,或者一种别无选择的生存工具而已。这种想法,并不是真正的热爱工作,也很难保持长久的工作热情!”

  许为民想了想,叹了一口气:“也许你说的对吧,我现在的确活得很累,每天都在担心着自己的这个饭碗,生怕哪一天会被炒,或者自己坚持不下去了。”

  听完许为民的话,大家都不约而同地点了点头。这时候,一位女士问乔云峰:“那你说,怎样做才能找回曾经的工作激情呢?”

  我心想,乔云峰大概又要讲那只 羚羊的故事了。果然,他先是清了清嗓子,环视了一下四周,然后说:“如果你们真想知道这个问题的答案,一定要先听听那只伟大羚羊的故事。真的,我曾经有幸遇到过那只羚羊。当时,它刚刚周游完了世界,正在返回大草原的途中。那是一只神奇的、充满智慧的、奋发向上的羚羊,它将会告诉我们:你为什么而工作?以及如何能够重新找回工作的激情。

  “希望大家都能够记住那只羚羊的故事……”

只有学会正确对待压力,你才能轻装上阵,快乐奔跑。

 

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Tue,11 Dec 2007 11:55:57 CST 0
<![CDATA[[奇伟鞋油参赛]激情是企业的活力之源]]> .html (1)激情是团队前进的融化剂
  激情是可再生资源,可以培育;激情生生不息,可以互相感染。一套好的激励制度,一个善于激励的上司,一个充满激情的同事,都能让一个团队激情弥漫,永远充满活力。
  一个充满激情的人是我们可以依靠的力量和榜样。在激情的相互感染下,消极的人可以发现自身的不足,迷惘的人可以重新找到方向。
  正是激情,以及激情的传递、感染、再激发,可以消除一个团队中不和谐的声音和行为,可以融化和整合团队的各种资源和潜力,激励强者,提携弱者,让团队不断迸发出活力和力量。
  (2)激情是团队前进的助推剂
  没有谁愿意呆在一个死气沉沉、了无生气的团队里。一个没有激情的团队,就如同一支军心涣散、了无斗志的部队,他们的结局只能是——被消灭,被淘汰。
  激情是让团队前进的催化剂和助推剂。当我们人人都拿出自己的激情,试想,这样的团队,又有谁会去指责抱怨他们呢?又有什么困难能阻碍他们呢?身为团队中的一员,也会获得莫大的荣誉和尊严。
  (3)激情是企业的活力之源
  员工有没有激情,能不能让员工拿出激情,是衡量一个企业能否成功的关键。
  激情是企业的活力之源。无论是德鲁克、汤姆·彼得斯,还是松下幸之助、比尔·盖茨,他们都是激情的倡导者、实践者。
  没有激情,企业将是死水一潭。企业中的员工,就是死水里的鱼,那种缺氧的窒息让人绝望。拿出你的激情!没有哪家企业愿意成为这样的企业,没有谁愿意成为这样的员工。

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Tue,11 Dec 2007 11:48:25 CST 0
<![CDATA[[奇伟鞋油参赛]认清激情工作的价值和意义]]> .html   (1)工作是眼能看见的爱
  “工作”这个词可以有许多种解释:被雇用、职业、任务、劳动、苦役等等。从根本上说,工作不是一个关于干什么事和得什么报酬的问题。工作不是我们为了谋生才做的事,而是我们要用生命去做的事。
  对于工作,黎巴嫩作家纪伯伦有一段精彩的论述:“生命是黑暗的,除非是有了激励;一切的激励都是盲目的,除非是有了知识;一切的知识都是徒然的,除非是有了工作;一切的工作都是虚空的,除非是有了爱。
  “工作是眼能看见的爱。倘若你不是欢乐地却厌恶地工作,那还不如撇下工作,坐在大殿的门边,去乞求那些欢乐地工作的人的周济。倘若你无精打采烤着面包,你烤成的面包是苦的,只能救半个人的饥饿。你若是怨望地压榨着葡萄酒,你的怨望,在酒里滴下了毒液。”
  (2)对自己的选择负责
  负责任的人是成熟的人。只有对自己负责,对自己的选择负责,对自己的行为负责,并对自己的选择和行为负担相应的责任和义务,这样的人,才能获得起码的尊严和尊敬。
  工作就是一种充满激情的负责任的行动。无论外界条件如何,都不能因为种种看似合理的理由和借口推卸或放弃自己的责任。负起责任,拿出激情,这才是正确工作和人生态度。
  (3)只有付出,才能有回报
  期望不劳而获的人是可耻的,在工作中报有侥幸和投机取巧的心理是非常危险的。付出才有回报,这是大自然最基本的准则。
  工作是什么?对我们而言,工作意味着什么?应该怎样对待我们正在从事的工作?对工作中的种种问题,我们应该持有怎样的态度?思索、理解并试着回答上述问题,对每一个工作中的人都至关重要。

 

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Tue,11 Dec 2007 11:47:32 CST 0
<![CDATA[[奇伟鞋油参赛]认识激情的四个误区]]> .html   (1)激情是短暂的,不能持久
  许多人认为激情只是一种短暂的情绪冲动,因时因地因事而异,不能维持一种长久而稳定的状态。
  有这样认识的人,他们只是看到了激情的一个方面。真正的激情,根植于我们坚定的自信,根植于我们内心对成功强劲的追求和期盼,是我们价值观和认识观的一种体现。
  这样的激情,其表现不一定轰轰烈烈,恣肆张扬。追求成功,是一种激情;永不放弃,是一种激情;面对困难、挫折、不如意,仍能积极、乐观、自信,更体现出一种卓越的激情。
  在工作中,经常能看见“三分钟热情”的现象。找出热情为什么只是持续了三分钟的原因固然重要,但对我们个人而言,这种“三分钟热情”却具有极大的破坏力。工作延误不说,而受损失和伤害最大的,却是我们自己。
  (2)激情具有破坏力,不好控制
  激情是有界限的,越过了,就不是激情,而是丧心病狂,对己对人,带来的只能是伤害。
  激情不是偏执,不是盲目地冲动,更不是一时的兴之所至,心血来潮。理智的激情犹如神奇的魔法石,带给我们无穷的力量和自信。
  人们常说:做事是需要一点激情的。没有谁会嫌弃激情太多,相反,那些做事毫无生气、推卸逃避的人,才是最不受欢迎的人。
  (3)激情与我无关,是管理者的事
  人们常常陷入这样的认识误区,认为激情与己无关,有没有激情好像都关系不大,只要干好自己分内的工作就行了。至于激情,那是领导和管理者的事。
  在实际工作中,我们经常可以见到这样的员工,下班和休假时,他们可以充满激情地与朋友聚会游玩,去歌厅K歌,但一到工作岗位,他们的激情就消失地无影无踪。
  为什么有如此的认识和现象?思考并得出回答,会让我们获益匪浅。
  我们说,激情是工作的灵魂,只有人人拿出自己的激情,整个团队才能成为一个强大的战斗集体。其实,我们对工作的态度,有没有激情,与管理者毫无关系。拿出激情,努力工作,是自己对自己负责任的表现,是一种最基本的工作态度。
  (4)(如此的工作、上司、报酬……)凭什么要我有激情?
  关于激情,常常可以听到这样的抱怨:工作单调乏味,提不起兴趣,凭什么要我有激情?工作环境不好,任务重,压力大,还老是加班,凭什么要我有激情?该给我加薪了,没有加;该给我升职了,没有升;给让我休假了,没有休……凭什么要我有激情?老板挑剔苛刻,经理任人唯亲,主管能力不足,却专事打击报复,凭什么要我有激情?……
  是啊,工作如此,环境如此,待遇如此,上司如此,凭什么要你必须有激情呢?
  激情是潜藏在精神深处的精灵,如果你不愿意,谁也不能强迫。但是,要知道,阻碍我们成功的,恰恰是我们自己。环境不能,工作不能,你的同事和上司同样不能。

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Tue,11 Dec 2007 11:45:04 CST 0
<![CDATA[[奇伟鞋油参赛]阻碍激情的五大因素]]> .html   (1)消极
  消极是激情的超级杀手。消极的人是悲观的,他们不相信成功终会到来;消极的人是怯弱的,他们缺乏积极进取的勇气和力量;消极的人是自卑自弃的,在他们的眼中,看不见阳光。
  最坏的情况和最糟糕的事物,都有朝向积极的一面和转机。消极让我们逃避退却,而不是前进;让我们畏惧胆怯,而不是争取尝试;让我们意志消沉,而不是充满激情。
  (2)懒惰
  懒惰指怠慢,闲散和无精打采,它是机会的毁坏者,是幸福的敌人,是通向卓越人生的最大障碍之一。
  懒惰让人远离激情。懒惰者善于夸夸其谈,好高骛远,但真正做起事情来的时候,却又委靡不振、无精打采。
  懒惰经常伪装成恐惧,阻止我们采取行动。面对一项工作时,不是嫌麻烦,就是觉得太复杂。如果这样做,没有把握,害怕出错;如果那样做,又没有经验,不一定成功。
  懒惰者将永无希望。要知道,没有一项工作是容易的,没有任何成功能够一蹴而就。
  (3)抱怨
  抱怨是意志消沉的开始,是不负责任的前兆,是工作消极逃避的体现。一千句看似很有理由的抱怨,抵不上一个小小的行动。没有谁会喜欢在工作中总是抱怨、推诿的人。
  充满激情,勤奋工作是我们心灵的修复剂。有谁见过一个精力旺盛、生活充实的人,会苦恼不堪、可怜巴巴呢?当我们的精神专注于一点,心中只有自己的事业,其他不良情绪就不会侵入进来。而空虚的人,其心灵是空荡荡的,四门大开,不满、厌倦、抱怨等各种负面情绪,就会乘虚而入,侵占整个心灵,挥之不去。”
  (4)荣誉和成就感缺失
  每一项工作都有自己的荣誉,充满激情、认真对待工作的人,工作会给予他们应有的回报和奖赏。
  荣誉从来都是激情的催化剂,他能激发人们焕发出无比的激情和动力。对工作的认同感,工作所带来的自尊、自信和成就感,同样能让我们在工作中更加充满激情和自豪。
  没有激情,就不可能去努力追求荣誉和成功,而享受不到荣誉和成功的喜悦,让人更加消极萎靡,丧失激情。这是一种可怕的恶性循环。
  (5)职业性懈怠
  人常常不是因为失败而放弃,而是因为疲倦懈怠而放弃。在失败远未到来的时候,因为疲倦懈怠,已经让人们止不住地滑向了虚无。
  我们的工作,大多是由许多琐事构成的,随着时间的消逝,人事的消磨,一种不可名状的疲倦懈怠,会渐渐弥漫我们的心灵。隐隐约约的压力总是挥之不去,怀才不遇,抱负不展,努力得不到回报的苦闷,上司或同事带来的怨气,郁结心中,久久不得排解。于是,年少时的勃勃生气不见了,取而代之的,是一种几近麻木的疲倦懈怠和苍苍暮气。
  这是一种典型的职业型懈怠。我们经常会陷入这种可怕的境遇之中,吸引过你的不能在吸引你,感兴趣过的东西早已形同陌路。激情在哪?早已经在过往日子的一点一滴中消逝殆尽。

 

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Tue,11 Dec 2007 11:39:52 CST 0
<![CDATA[我在博客有家了]]> .html  我已经在博客网落户了,欢迎你时常过来看看,大家多多交流哦。我会在这里记录我的工作也会记录我的心情与你分享。也希望你记住我的地址,你可以把她添加到你的收藏夹(Ctrl+D),也可以把她复制下来告诉你的朋友们

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Tue,11 Dec 2007 11:19:04 CST 0